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物流组织职能

物流组织职能

发布日期:2020-03-04 作者: 点击:

宝马娱乐mg线上检测告诉你,物流组织职能

组织机构是促进计划生产、实施、评估的机构,是用来分配企业人力资源,以实现企业经营目标的正式或非正式的体制。物流组织职能就是设计各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围,并随着组织内外环境不断的变化而不断修正的过程。物流组织职能其目的就是通过职能、职权的设置和不不断修正,使得企业里负责物流活动人员,能够更好地相互协调和相互协作。

任何类型的企业或组织都会进行物流活动,传统的物流职能是围绕财务、动作和营销这三个部门职能来组织物流活动。物流活动在实际运作过程中,出现不连续的现象,导致效率下降。原因是这个部门与物流职能的目标存在差异,营销部门的首要职责是使利润较大化,财务部门首要职责是投资收益较大化,运作部门则是单位成本较小化。作业绩效考核以及与利润的关联,促使部门的决策产生冲突,甚至影响企业是非常休业绩。比如营销部门会希望快速送货,而不考虑成本,生产部门负责运输则期望批量送货。因此,设置一个组织机构来协调不同的物流活动的决策是非常必要的。正如管理大师彼得.德鲁克所说,“一个好的组织机构本身并不创造好的业绩,就好比一步完善的宪法并不能保证产生伟大的总统、严谨的法律,或者是一个道德的社会。

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